品牌策划前言:
连锁便利店，作为线下零售空间的竞争已成红海，美宜家，7-11，全家，天福……难道，我们乐活，想成为下一家？

品牌定位策略：便利 ≠ 生活，

美宜家，7-11，虽然已拥有「百万之众」，在市场上已经具有规模效应，它们成为领导地位，已是经历了数年之久，难道我们也要一样，重复着这样的道路，成为别人的第二个自己。不！我们应该在经营上有所创新，让便利店不再仅仅是个提供便利的地方，便利，这是我们要求自己最基本的属性，反而更应该是属于生活的地方。所以在品牌形象策划设计对外输出的「不应该是便利店，而是生活店」的形象。 

线下空间建议：站着的不如坐着的，坐着的不如躺着的。

作为线下零售，房租无非是成本较大的一块比重，为什么在一定的空间上，不能保证其营业最大化，俗话说：站着的不如坐着更赚钱，坐着的不如躺着的更赚钱。作为线下有一定面积的空间，如何把消费者留下来，让坐着争取更多的消费，就让站着的（走着的）让他们去赚就好了。

在空间设计的规划上，更需要创新，要保证到零售的货架与空间休闲的面积比例。

运营模式创新：零售+茶饮

喜茶、微咖、画叶、85℃……为什么成为时尚九零后打卡圣地，作为未来消费90，00后的消费主场，相比高性价比的消费，一个极具网红的品牌设计空间，便能让消费者花上数十元，坐上半小时与朋友的欢乐畅聊，或者打王者荣耀，度过美好的时光。在茶饮上，我们可以参考画叶，十款以内的茶饮加少许蛋糕或甜品，在零售上，我们将参考名创优品一样，提供时尚感 的生活产品，保证其性价比，你看，把名创优品营业面积缩小，品类集中一些，是不是就是一个生活的便利店呢。

在空间设计上，商品尽量靠四面摆放，中间的货架不宜太高，一来可以放置货物，二来可以做为休闲人与人的隔断使用。

在品牌形象策划上，我们是讲视觉传达，那怎么样的一套，视觉形象更能让人记住与传达呢？

品牌名称精简：LOFTER MARKET-乐活 至 LOFTER-乐活

原有标识「LOFTER MARKET-乐活」，其英文部份较为冗长，「LOFTER-意为乐活」，「MARKET-喻为商店」，其作为一种功能描述性词语，我们建议取消，就「LOFTER-乐活」，更直接、简炼，更容易被记住与传播。

色彩调整方向：从 蓝色  至  洋红

原有色彩体系为蓝色，给人的印象较为「沉着&冷静」，偏科技型，不能与「乐活一族」的乐观、积极对应起来，所以在色彩上我们建议改为「洋红」色，更富有温暖与热烈。

寻求超级符号：

在标识图形的传达上，我们应该传达些什么呢？美宜家的房子，天福的房子，7-11的7，喜士多的西红柿，名创优品的袋子……那我们应该是什么呢？作为便利店而言，重在便利，更多存在于我们的身边，为了生活方便，可能是社区的周边，办公商务的周边，都是在讲地理位置，所以：

超级符号：定位，就在你身边 - BE WITH YOU.

我们将定位-就在你身边，这一个概念融入至标识的创作中去。